 我校自一九九四年十月经合肥市教委批准并从郊区迁至合肥市琥珀山庄 (总部)，合肥市体育馆内南二楼。办学十年来，在上级教育行政主管部门的领导下，在全体教职员工的共同努力下，取得了一点成绩，现向市教育局领导进行如下汇报。
办学方向：努力端正办学指导思想，全面贯彻党的教育方针，认真执行国家法令和法规，自觉遵守社会力量办学管理的有关规定。我校根据社会需求及自身的优势，设科开班，以提高学生素质为宗旨，把社会效益放在首位。并设立高中考美术辅导班，少儿美术班以及中国书画等班级。以长期培训和短期培训相结合，不断提高办学质量。
教学管理：我校在合肥琥珀山庄拥有124平方米教学培训场所，合肥市体育馆南二楼租了一百四十平方米作为培训场所。这里环境优雅、教学设施完善，有篮球场，足球场等运动场所，并为学生配备了羽毛球拍、篮球、足球、乒乓球拍等。丰富了学生业余文化生活。在教学设施方面，购置了画架、画板、石膏像、录放机、教学录像带等价质5000元的学习用品以及教学参考资料，同时又花近四万多元购置了10台电脑等现代化多媒体教学手段设备。在教学管理上，各科均有教学目标，教学计划和教学进度。并制定了学期课程安排张贴在教室和办公室的墙壁上。在教学质量管理上，我校聘请了安徽教育学院艺术系的讲师、副教授以及社会上知名书画家任教，对教师挂牌授课，学员民主评教，对思想文化素质好，能适应培训教学，应变能力强的教师则以高薪聘用。对不能适应教学的教师不再聘用。同时寒暑假定期邀请中央美院教授绘画系高材生来讲学授课。
行政管理：我校领导班子都是具体有大专以上学历的中青年行政管理人员。有较强的质量意识，作风正派，办事公正民主。我校校长，有三十年的教学经验，并具有合肥市中学美术高级教师职称资格。能坚持日常校务工作，并能身体力行，深入培训第一线，言传身教，起了良好的带头作用。
财务管理：在办学经费上，本年度学费收入全部用于房屋租金，购置校产、教学用品等。我校全体工作人员不计报酬，勤勤恳恳，一切从俭，一切为教学服务。 建立健全财务，财产管理制度，会计报表、帐册都是按合肥市财税部门要求购置，做到财务帐目，财产登记一目了然。
我校严格执行国家规定的收费政策，坚决杜绝乱收费现象。我校的收费和同类学校中相比是较低的。同时严格执行财税制度，对学员收取费用的单据，一律使用合肥市财税部门印制的发票。向学员收取的费用，收费范围，项目及标准，在校内张榜公布，并按上级规定上缴有关费用。
办学效益：我校在九年中，举办大学专科班一个，培养人才40名（和安徽大学联办），为高等美术院校输送合格新生386人。其中培养出魏嵬（中央美院）、夏禹（中央美院）、周哓梅（清华美院）、蔡飞（中央美院附中）等优秀艺术人才。为中等艺术学校输送合格新生189人。培训学员4800余人。为社会及周边大学义务举办学员绘画、书法作品入选国际、全国及省市大展大赛 487人次。获金、银、铜奖学员 183 人次。1996年5月为安徽大学义务举办学术讲座一次，培训学员800人次。1996年6月，举办全国性书画大赛一次，协办安徽省、合肥市绘画比赛两次。教师书画作品入选全国及省级大展达 36 次，获奖 17 次。在全国及省级报刊发表论文18篇，发表绘画作品360幅。
由于有良好的社会效益，曾受到中央人民广播电台、安徽日报、安徽电视台、合肥电视台等四十多家媒体专题报道。
在办学经济效益上我校始终以精打细算，勤俭办学。努力做到不要国家一分钱，坚持以学养学，略有节余的原则，树立经济效益和社会效益服务的观点，把积累资金投入到教育中去，努力改善办学条件。
在2003年里，我校在同仁的共同努力下，做了一些工作，但与上级的要求，与有关单位相比，还存在着一定差距。如有些教学设备需要更新购置，课时的安排还不够科学，还需要购置一定数量的图书资料和部分教学录相带。我们决心，全校上下，齐心协力，创造条件，努力打造美术教育品牌，为把我校办成具有特色的新型的专业培训学校，培养和造就当代艺术人才，为把合肥建设成文明的大都市作出应有的贡献。
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